质量管理主要做什么-质量管理的主要内容是什么
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建筑工程质量管理的四个关键点
1、建筑材料、建筑构配件、设备是工程质量的基础,材料、构配件、设备不符合质量要求,或使用不当,均会影响工程质量或发生事故。
2、工程建设质量管理体系有四个方面:建设单位的质量检查体系 监理单位的质量控制体系 设计和施工单位的质量保证体系 ***部门的质量监督体系。建立和健全组织机构是确保工程建设质量的组织保证和管理前提。
3、组织施工,努力抓好工程质安管理:项目经理在指挥各项工程中,必须认真搞好工程质量安全管理,要把一个施工现场的许多单位组织起来。
4、施工材料质量管理。材料和设备***购对工程投资、进度、质量等具有重大影响。在工程物资***购管理方面,应确保工程物资符合设计标准和合同要求。
5、现场配制的材料先提出试配要求,经试验合格后投入使用。4 抓好施工过程的质量控制是确保工程质量的关键1 为了保证工序质量,对需要进行控制的重点或关键部位,设置质量控制点进行控制。
6、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。对工程质量、进度、造价的控制能力。
什么是项目质量,如何做好项目质量管理?
项目质量管理旨在保证项目达到既定的质量要求,保证项目产品能够发挥既定的功能,从而满足项目相关方的特定需求。
项目质量是一个项目的灵魂,体现的是项目与项目目标需求的符合程度。项目质量管理则是为保证项目满足原先规定的各项要求而组织的各项活动。
项目质量管理,其中质量通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。
制定质量目标:制定个性化的质量目标,以确保项目成员始终关注和努力实现项目相关的质量方面的要求。
导语:如何做好项目的质量管控?质量管理不能就事论事,必须学会和掌握从分析项目对象的基本特点着手,找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾,进行全面的和有重点的管理。
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